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空氣彈簧企業(yè)需將目光放長遠,抓住風口并且敢于折騰,未來定會有作為。未來一定更要抓住三個風口,即消費拉動、改革、科技。其實,這也是為迷茫中的空氣彈簧企業(yè)指明了轉型升級的方向。一、企業(yè)轉型發(fā)展  經(jīng)濟大環(huán)境,低迷已是常態(tài)。行業(yè)更是面臨產(chǎn)能過剩、市場容量相對飽和、產(chǎn)業(yè)結構亟需升級等問題。但這些問題都不是短期內可以解決的,也不可能靠一場場廠商的終端推廣促銷來解決的。形勢雖然嚴峻,可所有人都沒必要過分緊張和悲觀。行業(yè)有許多優(yōu)秀的企業(yè)和商家,大都經(jīng)歷過困難時代,沒有內亂外痛,不經(jīng)歷困境打磨,企業(yè)不可能成長起來。當前,中國經(jīng)濟正在陣痛,也意味著政府的宏觀調控和影響將逐步減弱,對于一些企業(yè)來說,如果還想依靠政策紅利搶市場,不踏踏實實以市場和消費者為導向,創(chuàng)造價值,怕是會越來越不好過。這種情形之下,企業(yè)不要怕變,恰恰不變才是最可怕的,就現(xiàn)在的市場來說,變則通,變則贏。不管是產(chǎn)品、還是營銷模式,亦或者是內部組織結構,只有跟隨市場快速創(chuàng)新變革,才能保證企業(yè)的長遠健康。
二、行業(yè)內外需認清時事消費方面,有不少人覺得,中國市場疲軟,需求又相對飽和,沒有政策和政府投資拉動,市場怎么可能好轉。其實不然。實體連鎖賣場蕭條,可線上促銷卻又紅紅火火。再者,中國市場的消費潛力遠未被挖掘徹底。之所以當前消費市場不給力,根本原因在于消費需求得不到滿足,沒有適合自己的好產(chǎn)品怎么讓用戶買單?所以,要解決消費問題,所謂的供給側改革必須要與需求側改革打通,建立戰(zhàn)略關系。
改革方面,過去20年,互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)和發(fā)展,讓市場上發(fā)生了翻天覆地的變化。互聯(lián)網(wǎng)讓企業(yè)更直接的了解用戶需求,改變了市場的消費習慣,很多企業(yè)因為把握住了互聯(lián)網(wǎng)的脈搏脫穎而出,當然也有不少企業(yè)因為不適應這一變革而被淘汰。在未來,大數(shù)據(jù)、云計算將會在市場中發(fā)揮越來越重要的作用,對企業(yè)來說,不能等著這些力量來革自己的命,更不能埋怨市場變化太快。要想贏,就需要在新的形勢下,抓住風口,創(chuàng)造變革,引領變革。科技方面,科技發(fā)展的方向有不確定性,但可以確定的是,如果企業(yè)能結合科技發(fā)展,實時更新自己的技術實力,與產(chǎn)品進行相應的結合,必將產(chǎn)生難以想象的收益。而中國的產(chǎn)業(yè)當前最為缺乏的,就是差異化的好產(chǎn)品、精品和科技新品。這也將成為整個產(chǎn)業(yè)未來5年甚至更長時間突破的方向。
市場形勢風云起伏,以變應變是企業(yè)保持常勝的根本之道。特別是在當前,面對糟糕的市場形勢,且已若能不消極、不抱怨,用勇氣和智慧緊抓三大風口,必能開辟一片新的天地。

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